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El panorama laboral está evolucionando, impulsado por avances tecnológicos y nuevas tendencias que redefinen cómo y dónde trabajamos. A medida que se entra en una era marcada por la digitalización y la conectividad global, las herramientas emergentes y las prácticas laborales innovadoras están revolucionando la productividad. Este artículo analiza cómo estas herramientas están remodelando el entorno de trabajo, ofreciendo una visión de lo que depara el futuro y cómo puedes prepararte para aprovechar al máximo estas transformaciones. Tecnologías emergentes La realidad virtual (RV) y la realidad aumentada (RA) están abriendo nuevas fronteras en el ámbito laboral. Estas tecnologías permiten crear entornos de trabajo inmersivos que facilitan la capacitación, la colaboración y la simulación de escenarios complejos. ¿Pero, cuál es la diferencia entre ellas? La VR sumerge al usuario en un entorno completamente digital, aislandolo del mundo real y generalmente requiere dispositivos específicos como cascos o gafas VR. Es utilizada en videojuegos, simulaciones de entrenamiento y entretenimiento inmersivo. En contraste, la AR incorpora elementos digitales en el entorno real, permitiendo la interacción con ambos. Puede utilizarse con dispositivos comunes como smartphones y tablets, y se aplica en juegos móviles, mantenimiento, marketing, navegación, y educación. Y así, por ejemplo, las empresas pueden utilizar RV para entrenar a empleados en situaciones de riesgo sin exponerlos a peligros reales, o para realizar reuniones virtuales donde los participantes se sienten como si estuvieran en la misma sala, mejorando así la comunicación y la toma de decisiones. A su vez, otra tecnología que está revolucionando el entorno laboral es la inteligencia artificial (IA). Esta poderosa herramienta se está integrando en diversos aspectos del trabajo diario, ofreciendo soluciones innovadoras que aumentan la eficiencia y la productividad en todas las industrias. Por ejemplo, los asistentes virtuales impulsados por IA tienen la capacidad de gestionar agendas, responder correos electrónicos y ofrecer información en tiempo real, liberando a los empleados de tareas administrativas rutinarias y permitiéndoles enfocarse en actividades de mayor valor añadido, como la resolución de problemas complejos o la toma de decisiones estratégicas. Además, las herramientas de análisis de datos basadas en IA pueden identificar patrones y tendencias, ayudando a las empresas a tomar decisiones más informadas y estratégicas. El Internet de las Cosas (IoT) también está revolucionando la productividad, pero ¿qué es? Se refiere a la interconexión de dispositivos físicos mediante internet, que les permite recolectar y compartir datos entre sí sin intervención humana directa. Estos dispositivos, que van desde electrodomésticos y vehículos hasta sensores industriales y dispositivos médicos, están equipados con tecnología incorporada para recopilar, transmitir y recibir datos En el entorno laboral, el IoT puede optimizar el uso de recursos, mejorar la seguridad y facilitar la toma de decisiones basada en datos. Por ejemplo, los sensores IoT pueden monitorizar el uso de energía en una oficina, ajustando automáticamente la iluminación y la climatización para maximizar la eficiencia energética y el confort de los empleados. Tendencias laborales Además de las tecnologías emergentes, las tendencias laborales también están transformando la productividad. El trabajo flexible se ha convertido en una norma, impulsado por la pandemia que obligó a muchas organizaciones a adoptar modelos de trabajo remoto. La flexibilidad laboral permite a los empleados trabajar desde cualquier lugar y a cualquier hora, siempre que cumplan con sus responsabilidades. Esto no solo mejora el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, sino que también puede aumentar la motivación y la productividad al dar a los trabajadores mayor control sobre su entorno y horarios de trabajo. A su vez, los espacios de trabajo colaborativos, como los coworking spaces, están ganando popularidad como entornos que fomentan la creatividad y la interacción entre profesionales de diferentes sectores. Estos espacios no solo ofrecen una infraestructura moderna y flexible, sino que también crean comunidades dinámicas donde se pueden compartir ideas y establecer redes profesionales. Al proporcionar un entorno estimulante y colaborativo, estos espacios ayudan a las empresas a innovar y crecer. El futuro del trabajo está siendo moldeado por una combinación de tecnologías avanzadas y tendencias laborales que promueven la flexibilidad y la colaboración. Para prepararse y mejorar en este nuevo entorno, las organizaciones deben adoptar una mentalidad abierta y estar dispuestas a invertir. Esto implica no solo actualizar infraestructuras y procesos, sino también fomentar una cultura de innovación y aprendizaje continuo entre los empleados. En orkesta contamos con las herramientas que necesitas para facilitar la introducción a nuevas tecnologías, por eso te invitamos a visitar nuestro sitio web https://www.orkesta.net para que conozcas más, o bien, contáctanos a info@orkesta.net para brindarte atención personalizada.

En el mundo actual, contar con un CRM  es prácticamente indispensable para las organizaciones. Esta herramienta te permite gestionar la relación con los clientes desde que son prospectos potenciales hasta que completan la compra.  De igual forma, una de las herramientas de comunicación más populares hoy en día es WhatsApp,  que facilita la comunicación instantánea y segura con otras personas. Por esta razón, se ha convertido en una vía esencial para el seguimiento y la comunicación con los clientes. Es por ello que para aprovechar ambas, monday.com ofrece una integración con TimelinesAI , que permite incorporar WhatsApp en tu arsenal de comunicación, facilitando las conversaciones con los clientes. En este artículo, descubre cómo realizar esta conexión de manera exitosa y conoce las capacidades y características de esta integración.  Conexión Para establecer la conexión, es importante contar con las licencias de monday.com y TimelinesAI , las cuales se adquieren por separado. Además, necesitarás un número de teléfono  asociado a una cuenta de WhatsApp, ya sea Business o personal. Una vez cumplidas estas condiciones, dirígete al marketplace de monday.com y busca 'TimelinesAI' en la barra de búsqueda. Instalada la aplicación, deberás iniciar sesión con tu cuenta de TimelinesAI y otorgar los permisos necesarios para la conexión. Con esto, estarás listo para usar esta poderosa herramienta. En el  menú de integraciones de tu tablero, encontrarás  3 automatizaciones disponibles gracias a la integración.  A continuación, conoce a detalle cada una de ellas. 1. Creación de leads Una de las funcionalidades más importantes de esta integración es la creación de leads o prospectos  a través de WhatsApp.  Por ejemplo, si tienes un número de contacto en tu página web y recibes un mensaje, puedes crear una nueva entrada en tu tablero de leads en monday.com , utilizando el nombre y el teléfono del contacto. 2. Envió automático de mensajes personalizados Otra de las funcionalidades más importantes de la integración es la función de  Autocontester, que permite generar mensajes automáticos y personalizados . Para utilizar esta función, es esencial configurar y cumplir con dos factores en la automatización.El primer factor es una condición basada en la columna de estado . Esto significa que cuando el estado cambie a un valor específico, se enviará el mensaje automáticamente. El segundo factor implica la  personalización del mensaje que se busca compartir. Esto consiste en escribir el mensaje e incluir placeholders  del tablero de leads para extraer información relevante. De esta forma, podrás automatizar tus mensajes directamente en monday.com . 3. Guardado de la conversación La última funcionalidad de la integración permite guardar y actualizar la información de las conversaciones  dentro de monday.com . Así, podrás llevar un seguimiento detallado de todas las interacciones desde un solo lugar. Cada vez que haya un nuevo mensaje del cliente, se agregará automáticamente. Como puedes observar, con esta conexión podrás llevar tu CRM al siguiente nivel, al incluir canales de comunicación directos, mensajes autogenerados y la capacidad de guardar conversaciones en un solo lugar. Esto te ayudará a ser más eficiente en el seguimiento y a cumplir con los objetivos corporativos. Para obtener más información sobre las actualizaciones y descubrir los mejores usos de monday.com , así como los beneficios que puede ofrecerte a ti y a tu negocio, visita nuestro sitio web en   orkesta.net/monday  o contáctanos en info@orkesta.net  para recibir atención personalizada.

Como es ampliamente conocido, monday.com es una plataforma en la nube diseñada para centralizar todas tus tareas y actividades en un único espacio. Eliminando la necesidad de estar alternando entre múltiples aplicaciones para llevar a cabo tu trabajo de manera eficiente. Para evitar esta tediosa tarea de cambiar constantemente entre apps, la plataforma ofrece una amplia gama de  integraciones.  Estas están diseñadas para optimizar tu flujo de trabajo y agilizar tus procesos diarios.  Además, gracias a las integraciones, puedes realizar acciones bilaterales  con otras aplicaciones conectadas. Esto te permite planificar y gestionar tu trabajo de manera más efectiva. Para comenzar a utilizar estas integraciones, simplemente dirígete al Centro de Integraciones y localiza la aplicación que deseas conectar. Luego, otorga acceso a la aplicación e ingresa las credenciales  correspondientes para garantizar la seguridad de la conexión. De esta manera, ambas aplicaciones se conectarán sin problemas. A continuación, algunas de las integraciones que te ayudarán a maximizar el uso de la plataforma, junto con las acciones que puedes llevar a cabo con cada una de ellas. 📬   Correo electrónico  Si utilizas Outlook  o  Gmail  con un dominio empresarial, puedes conectar tu cuenta de correo para interactuar directamente con la información desde la plataforma. Puedes configurar notificaciones para informarte sobre cambios de estado, próximas fechas importantes o la adición de nuevos elementos a tu tablero. Esta integración te permite crear elementos basados en ciertas condiciones de tu correo electrónico, como la presencia de ciertas palabras clave en el asunto o el cuerpo del mensaje, lo que te permite generar un respaldo directamente dentro de la plataforma. 🗓️ Calendario   Las antiguas agendas de papel han quedado en el pasado. La integración con Google Calendar  y Outlook Calendar  ha revolucionado la forma en la que agendas citas, tareas, reuniones y más.  Cuando alguien programa una cita en tu calendario, monday.com puede crear  automáticamente un elemento en tus tableros, proporcionándote un repositorio adicional para todas tus actividades.  Con las columnas de fecha y hora integradas en la plataforma, puedes agendar directamente desde tus elementos, bloqueando automáticamente esos espacios en tu calendario. ☁️ Almacenamiento en la nube  .  Si almacenas documentos en una nube externa, como Google Drive, Dropbox, Box, OneDrive o SharePoint , no tienes que preocuparte por descargar y cargar archivos repetidamente. Gracias a la integración de monday.com con estas plataformas, puedes acceder a todos tus archivos sin tener que alternar entre aplicaciones ni ocupar memoria en tu dispositivo.  De esta forma podrás recopilar todos tus documentos de manera sencilla y eficiente. 💻 Otras aplicaciones  Además de conectar tu correo electrónico, calendario y almacenamiento en la nube, también puedes integrar aplicaciones adicionales para comunicaciones, atención al cliente, marketing, comercio electrónico, desarrollo de software, finanzas y CRM , tales como: Hubspot Mailchimp Slack Twilio SurveyMonkey Typeform Zendesk Facebook Ads Github Jira Solo por mencionar algunas aplicaciones, ya que monday.com ofrece muchas más opciones para mejorar tu forma de trabajar día a día .Como has visto, tener todo tu trabajo accesible en un solo lugar es una de las grandes ventajas de monday.com . Esto ayuda a reducir el trabajo manual, eliminar el tiempo perdido al cambiar entre diferentes aplicaciones, sincronizar datos clave y actuar rápidamente sobre eventos importantes. Si quieres conocer más acerca de monday.com y sus integraciones, te invitamos a visitar nuestro sitio web   https://www.orkesta.net/monday   o bien, contáctanos a info@orkesta.net   para brindarte atención personalizada.

En el ámbito de las ventas, identificar prospectos con un alto potencial de conversión es una prioridad constante para las empresas. En este contexto, el análisis predictivo se destaca como una herramienta valiosa, al emplear datos, patrones de comportamiento y algoritmos avanzados, ayuda a prever qué prospectos tienen más posibilidades de convertirse en clientes. Por ello, en este artículo se analizará cómo las empresas pueden aprovechar esta herramienta para mejorar su proceso de ventas y aumentar su eficacia. ¿A qué se refiere el análisis predictivo? Consiste en el análisis exhaustivo de grandes conjuntos de datos para identificar patrones y tendencias. Una aplicación muy común de este análisis en ventas es la puntuación de leads. Asignando una puntuación a cada cliente potencial según su perfil y comportamiento, las empresas pueden priorizar sus esfuerzos de ventas, concentrándose en aquellos que tienen más probabilidades de convertirse en clientes. Lo anterior, no solo aumenta la eficiencia del equipo de ventas, sino que también mejora la calidad de las interacciones con los clientes, ya que se pueden adaptar las estrategias de venta según el nivel de interés y la probabilidad de conversión de cada uno. Otra aplicación clave, es la segmentación de mercado. Al analizar los datos del cliente y del mercado, las empresas pueden identificar segmentos de clientes con características y comportamientos similares. Esto permite una orientación más precisa de las estrategias de marketing y ventas, asegurando que los mensajes y ofertas sean relevantes y atractivos para cada segmento específico. Además de la puntuación de leads y la segmentación de mercado, el análisis predictivo también puede utilizarse para predecir el momento óptimo para contactar a un prospecto, anticipar las necesidades futuras de los clientes y detectar posibles problemas o riesgos en el pipeline de ventas. A su vez, los sistemas de gestión de relaciones con clientes (CRM) desempeñan un papel fundamental en el análisis predictivo en ventas. Estas plataformas recopilan y organizan datos clave sobre prospectos, lo que permite a las empresas realizar análisis más detallados y precisos. La combinación de CRM y análisis predictivo proporciona a las empresas una poderosa herramienta para mejorar la eficacia de sus estrategias de ventas y maximizar el retorno de inversión en marketing y ventas En un mundo empresarial cada vez más competitivo, encontrar prospectos de alta calidad de forma eficiente es fundamental para el éxito en ventas. El análisis brinda a las empresas una ventaja importante al proporcionar información valiosa sobre el potencial de conversión de cada cliente potencial y cómo abordarlos de manera efectiva. Al integrar este análisis en tu estrategia de ventas, podrás optimizar tu proceso de ventas, mejorar la eficiencia de tu equipo y aumentar la tasa de conversión de prospectos a clientes. En conclusión, el análisis predictivo no solo impulsa el crecimiento empresarial, sino que también mejora la satisfacción del cliente al ofrecer experiencias más personalizadas y relevantes. En orkesta, somos especialistas en soluciones tecnológicas para transformar el seguimiento de ventas y campañas de marketing. Si quieres conocer más sobre la herramienta que necesitas para realizar tu análisis predictivo, visita nuestro sitio web https://www.orkesta.net/pipedrive o escríbenos a info@orkesta.net para brindarte atención personalizada y resolver tus dudas.

Cada palabra que se utiliza para describir el proceso comercial, el estado de los clientes y el avance en las negociaciones tiene su propio peso y significado. Comprender las sutiles diferencias entre ellos puede marcar la diferencia entre el éxito, el estancamiento o la pérdida de clientes. Dos términos fundamentales en el proceso de ventas son "prospecto" y "trato". A simple vista, pueden parecer similares, pero en realidad, representan etapas distintas y cruciales en el viaje del cliente hacia la conversión. En este artículo, explora a detalle qué distingue a un prospecto de un trato en Pipedrive, examinando sus características, gestión y su impacto en la estrategia de ventas de una empresa. Al comprender profundamente estas diferencias, tus equipos de ventas pueden afinar sus tácticas, optimizar sus procesos y, en última instancia, aumentar sus tasas de conversión. Lo primero, es conocer su definición… ¿Qué es un prospecto? Es un cliente potencial interesado en los productos o servicios de una empresa, pero que aún no ha avanzado lo suficiente en el proceso de ventas para ser considerado un trato u oportunidad. Suelen proporcionar información básica de contacto (como nombre, correo electrónico o número de teléfono) y pueden expresar interés en obtener más detalles o colaborar. Los prospectos en Pipedrive pueden provenir de diversas fuentes, como campañas de marketing, referencias de clientes actuales, eventos de networking o las herramientas de LeadBooster (chatbot, formularios web o chat en vivo). Pipedrive ofrece un Buzón de prospectos, una bandeja de entrada independiente para gestionar a los prospectos precalificados antes de convertirse en tratos. Una vez que hayas decidido qué prospectos calificar, puedes convertirlos rápidamente en tratos y agregarlos directamente a tu embudo para iniciar tu proceso de ventas. Ahora que conoces el significado de prospecto y sabes cómo convertirlo en un trato, conoce qué es un trato en Pipedrive. En Pipedrive, el término "trato" se refiere a una oportunidad de venta o negocio que ha progresado más allá de la etapa de prospecto y se encuentra en una fase más avanzada del proceso de ventas. Un trato representa una oportunidad real de cerrar una venta con un cliente potencial. Cada trato se vincula a un cliente o prospecto y se define por atributos clave como el valor potencial, la fecha de cierre prevista, las acciones necesarias y la probabilidad de cierre. Estos aspectos ayudan a los equipos de ventas a gestionar y priorizar sus esfuerzos, concentrándose en las oportunidades más prometedoras. Un trato se procesa a través de las etapas de tu embudo hasta que se convierte en un trato GANADO o PERDIDO. Al hacer clic en un trato, accedes a la vista de detalles, donde puedes consultar los contactos, productos, proyectos o actividades vinculados. Además, encontrarás información sobre ingresos recurrentes, documentos, archivos y correos electrónicos intercambiados con el contacto correspondiente. Ahora que conoces las dos definiciones, tanto de prospecto como de trato, vamos a hacer un pequeño resumen de las funcionalidades que tiene cada uno de estos dos conceptos en Pipedrive: En conclusión, es esencial entender las diferencias entre tratos y prospectos en Pipedrive para una gestión eficiente del proceso de ventas. Los prospectos representan clientes potenciales en las etapas iniciales de la relación comercial, mientras que los tratos señalan oportunidades concretas y avanzadas para concretar una venta. Al mantener una clara distinción entre ambos, es posible realizar un seguimiento más eficaz de las interacciones con los clientes y avanzar de manera más estratégica en el embudo de ventas. En orkesta, somos especialistas en soluciones tecnológicas para transformar el seguimiento de ventas y campañas de marketing. Si quieres conocer más sobre la gestión correcta de ventas, embudos, prospectos, tratos u otras funciones de Pipedrive, visita nuestro sitio web https://www.orkesta.net/pipedrive o escríbenos a info@orkesta.net para brindarte atención personalizada y resolver tus dudas.

En el ámbito de la gestión de proyectos, la comunicación entre los miembros es fundamental. Se ha discutido ampliamente cuál es la mejor manera de  informar, conversar y notificar  sobre los  avances, cambios, incidencias o riesgos  que pueden surgir en los proyectos. Afortunadamente, en la actualidad, existen herramientas que simplifican la centralización de la comunicación y la comprensión de la información. Una de estas herramientas es monday.com , que ofrece una amplia gama de funciones diseñadas para abordar esta necesidad de manera efectiva.  Por ello, en este artículo conoce  3 métodos para gestionar la comunicación de un proyecto utilizando monday.com :  1. Actualizaciones de los elementos La manera más efectiva de comunicarse en los proyectos es abordar directamente cualquier problema o retraso que surja en una actividad. Por eso, la plataforma ofrece un panel de actualizaciones que facilita este tipo de interacción. Al hacer clic en el  ícono de globo de texto junto al nombre del elemento, se abrirá un panel lateral que permite entablar un diálogo con los compañeros sobre este elemento en particular. Desde este panel, puedes escribir comentarios y tener una conversación activa con los miembros de tu equipo. Algunas acciones que puedes realizar en este panel lateral incluyen:  Responder comentarios para mantener un hilo de la conversación. Etiquetar a compañeros o equipos  para notificarles sobre cambios o acciones necesarias Adjuntar documentos  para tener un registro completo de la comunicación.  Estas funciones te mantendrán informado sobre las actividades y su progreso. 2. Tablero de compromisos y acuerdos El segundo método de comunicación implica utilizar un  tablero dedicado a discutir las actividades del proyecto . Algunas oficinas de proyectos prefieren tener un documento específico para crear y notificar planes de acción, compromisos y acuerdos establecidos . Un ejemplo de este tipo de tablero es la minuta de reunión , que muestra las acciones pendientes y los responsables de llevarlas a cabo antes de la próxima reunión. Este tablero está compuesto por columnas  de diferentes tipos, como texto, personas, fechas y números, y se complementa con una variedad de automatizaciones que ayudan a mantener a todos los miembros al tanto de las actividades.  Entre las automatizaciones disponibles se incluyen notificaciones para los encargados cuando una tarea está próxima a vencer, alertas para todos los miembros cuando una tarea se completa y avisos sobre reuniones o nuevos elementos en el tablero. Este tablero proporciona un control general sobre las acciones y actividades de nuestros proyectos. .  3. Workdocs para generación de notas y minutas Workdocs es una herramienta única de monday.com . Funciona como un documento interactivo dentro de la plataforma. Con ella, puedes traer información de los tableros a un Workdoc o crear nuevos elementos directamente desde tu documento en un tablero específico. En Workdocs, tienes la libertad de crear diversos tipos de documentos, como notas de reunión , donde podrás mencionar a los miembros del equipo, incluir información clave sobre las actividades y detallar las acciones que deben realizarse. Lo más interesante ocurre cuando conectas tu documento con un tablero, lo permite crear diferentes elementos, asignar personas y establecer fechas de vencimiento. Cuando seleccionas el enunciado en donde deseas agregar una nueva actividad, verás el botón "Elemento" . Al hacer clic en este botón, se creará automáticamente un nuevo elemento dentro del tablero, lo que te permitirá darle seguimiento fácilmente. Además, el documento puede descargarse en formato PDF, adjuntarse al tablero de actividades e incluso enviarse por correo electrónico a todos los involucrados . Como puedes ver, monday.com brinda la libertad de crear, comunicar y gestionar eficazmente las actividades de múltiples proyectos y procesos en toda la organización. No permitas que la comunicación se pierda en tu proyecto y lleva a cabo una gestión adecuada.  En resumen, la gestión efectiva de proyectos requiere una comunicación clara y eficiente entre los miembros del equipo, y monday.com ofrece una plataforma integral para lograrlo. Desde actualizaciones de elementos que facilitan la conversación activa sobre tareas específicas hasta tableros dedicados que centralizan la discusión de actividades y compromisos. Si deseas mantenerte informado sobre las últimas actualizaciones y descubrir cómo monday.com puede beneficiarte a ti y a tu negocio, visita nuestro sitio web en  https://www.orkesta.net/monday  o contáctanos en info@orkesta.net  para recibir atención personalizada.

Si ya eres usuario de monday.com o estás considerando adquirirlo, aquí tienes algunas funcionalidades que te resultarán muy útiles para potenciar la colaboración de tu equipo y maximizar el rendimiento de la plataforma. Al ser un software basado en la nube, conectarse a monday.com solo requiere una buena conexión a internet.  Además, puedes acceder a la plataforma desde tu ordenador fijo o portátil. Lo que quizás no sepas es que también existe la opción de utilizar la aplicación móvil de monday.com  en tu dispositivo, disponible tanto en Android como en iOS. ¡Instalar la aplicación es muy fácil! Solo necesitas dirigirte a tu Play Store o App Store y buscar " monday.com ". Una vez encontrada, descárgala e inicia sesión con tu correo electrónico y contraseña asociados a la plataforma.  ¡Listo! Ahora puedes disfrutar de todas las funciones en tu celular. Ahora que tienes la aplicación, seguramente querrás conocer algunos trucos para convertirte en un verdadero experto en su uso. Aquí tienes algunos: ¿Fuera de la oficina?  No te pierdas ninguna notificación  Gracias a la app, puedes salir a una reunión de trabajo e incluso estar de viaje, y continuar recibiendo todas las actualizaciones importantes para mantenerte al día. Solo entra en la sección de Notificaciones 🔔 , en donde recibirás las notificaciones que tienes activadas dentro de monday.com y tu buzón de actualizaciones.  📣 Tip extra Si estás de vacaciones y prefieres no recibir notificaciones, simplemente agrega un estado que refleje tu situación laboral, como "No molestar"  🔕, y desactívalas. ¿Olvidaste la reunión? Conecta tu calendario de monday.com con el calendario de tu celular Vincula la sección "Mi trabajo" con tu calendario móvil y disfruta de una agenda más personalizada y organizada que incluya todas las tareas y proyectos asignados. ¿Tienes que actualizar un archivo?  Sube documentos desde tu galería de archivos ¿Alguna vez necesitaste compartir urgentemente una foto o documento para dar seguimiento a una tarea o proyecto, pero no tenías tu computadora disponible? Con la app, ahora puedes tomar y subir directamente una foto  desde tu celular 📸  o seleccionar un documento  📄 desde tu galería de fotos o archivos, y adjuntarlo directamente a una columna de archivo o dentro de la conversación de los elementos de tablero.  ¿Hay alguna actualización de datos?  Comparte y actualiza la información al instante Ahora, con la aplicación, puedes exportar la información de un tablero a Excel  y compartir fácilmente por  correo electrónico, WhatsApp u otras aplicaciones. Además, monday.com , como plataforma en la nube, mantiene todos los tableros y sus elementos  actualizados . Esto garantiza que ni tú ni tu equipo pierdan el hilo de la información sobre actividades, clientes, proyectos, etc.  Cualquier actualización que realices a través de la aplicación móvil se reflejará instantáneamente para todos, independientemente del medio que utilicen para acceder a la plataforma. ¿Necesitas hacer llamadas de seguimiento? Realiza todas tus llamadas con un solo clic Con la app, puedes tener una agenda virtual ☎️ sin la necesidad de agregar una lista extensa de contactos. Simplemente haz clic en la columna con el número telefónico de la persona que deseas contactar, y tu celular te ofrecerá opciones para  realizar una llamada, enviar un mensaje o copiar el número para compartirlo 📣 Tip extra Si utilizas el producto  monday Sales CRM  y realizas estas llamadas desde la aplicación, monday.com detectará automáticamente la duración de la llamada y la registrará en la bitácora de seguimiento del cliente o prospecto. Además, podrás añadir notas de seguimiento para no perder ningún detalle. Ahora que conoces estos trucos, puedes simplificar aún más tus actividades diarias y aprovechar al máximo tu tiempo. Recuerda que monday.com está aquí para cambiar la forma en que trabajas, sin duda, tu aliado para crecer y disfrutar de tu trabajo. Si deseas obtener más información sobre las actualizaciones y descubrir los mejores usos de monday.com , así como los beneficios que puede ofrecer a ti y a tu negocio, visita nuestro sitio web en   https://www.orkesta.net/monday  o contáctanos en info@orkesta.net  para recibir atención personalizada.

En los negocios de hoy en día, ser jefe no se trata solo de mandar y lograr metas. En un mundo donde la conexión humana es más importante que nunca, la inteligencia emocional es clave. Por ello, en este artículo vamos a hablar de cómo mejorar esta habilidad entre los líderes y el equipo puede cambiar la manera en que se trabaja, haciendo que las relaciones sean más fuertes y la productividad aumente. En los negocios de hoy en día, ser jefe no se trata solo de mandar y lograr metas. En un mundo donde la conexión humana es más importante que nunca, la inteligencia emocional es clave. Por ello, en este artículo vamos a hablar de cómo mejorar esta habilidad entre los líderes y el equipo puede cambiar la manera en que se trabaja, haciendo que las relaciones sean más fuertes y la productividad aumente. Primero, empecemos por definir ¿qué es inteligencia emocional? Es básicamente la capacidad de reconocer, comprender y gestionar nuestras propias emociones, así como las de los demás. Y esta puede jugar un papel fundamental en el liderazgo efectivo y la productividad organizacional. Los líderes con un alto nivel de inteligencia emocional son capaces de inspirar y motivar a sus equipos, fomentar un ambiente de confianza y colaboración, y gestionar eficazmente conflictos y desafíos. Una de las formas para fomentar esta inteligencia es a través de la habilidad para la comunicación efectiva. Al ser capaces de expresar sus ideas y opiniones de manera clara y empática, se facilita la comprensión y el compromiso por parte de los miembros del equipo. Otro aspecto es la capacidad para manejar el estrés y la presión. Estos líderes deben ser resilientes frente a los desafíos y adversidades, manteniendo la calma y la claridad de pensamiento incluso en situaciones difíciles. Aquí tienes 5 consejos prácticos y efectivos que puedes comenzar a implementar desde hoy mismo para desarrollar y fortalecer tu inteligencia emocional como líder: 1. Conócete mejor: Toma unos minutos cada día para pensar en cómo te sientes y por qué. Busca patrones y trabaja en entender y controlar mejor tus emociones. 2. Ponte en el lugar del otro: Intenta imaginarte cómo se siente tu equipo en diferentes situaciones. Escucha con atención cuando te hablen y trata de entender cómo se sienten y qué necesitan. 3. Habla con cuidado: Antes de hablar, piensa en cómo lo que vas a decir podría afectar a los demás. Sé claro y respetuoso en tus palabras y muestra interés en lo que tienen que decir. 4. Controla el estrés: Encuentra maneras de manejar el estrés, como respirar profundamente, hacer ejercicio o meditar. Dedica tiempo a cuidarte y a relajarte para poder enfrentar mejor las situaciones difíciles. 5. Crea relaciones fuertes: Organiza actividades en grupo para fortalecer los lazos entre tu equipo. Sé accesible y demuestra que te importa el bienestar de tus compañeros. Está abierto a hablar y a ayudar cuando sea necesario. Además de impactar en el liderazgo, el desarrollo de la inteligencia emocional entre los empleados también contribuye a la productividad organizacional. Los equipos formados por individuos emocionalmente inteligentes tienden a ser más cohesionados y eficientes, ya que son capaces de trabajar de manera colaborativa, resolver conflictos de manera constructiva y adaptarse rápidamente a los cambios. En conclusión, la inteligencia emocional desempeña un papel fundamental en el liderazgo efectivo y la productividad organizacional. Al desarrollar habilidades de inteligencia emocional entre los líderes y los empleados, las organizaciones pueden mejorar la comunicación, fortalecer las relaciones interpersonales y aumentar la eficacia en el trabajo. En orkesta tenemos la herramienta que necesitas para facilitar este liderazgo. Por eso te invitamos a visitar nuestro sitio web https://www.orkesta.net/monday para que conozcas más, o si deseas una demostración personalizada, contáctanos a info@orkesta.net.

Sin duda alguna, la colaboración entre los miembros de un equipo de ventas y su interacción con otras áreas de la organización son elementos esenciales para el éxito empresarial. Por ello, en este artículo, descubrirás cómo maximizar el potencial de Pipedrive para compartir información entre todos los involucrados. Aprenderás a enriquecer la colaboración con el contexto adecuado, lo que permitirá un seguimiento más efectivo de los clientes potenciales y una toma de decisiones más fundamentadas. La primera funcionalidad a revisar: Automatizaciones Estas logran agilizar una gran variedad de acciones como: la asignación de tareas, envío de correos electrónicos, actualización de campos, programación de notificaciones al equipo, entre otras. Dentro de la plataforma, como administrador global ahora podrás compartir automatizaciones con otros usuarios o transferir la propiedad de una automatización. Esta función puede resultar útil cuando no todos los miembros del equipo tienen experiencia o conocimientos en tecnología. Además, las automatizaciones compartidas también se adaptan a cada usuario. Por ejemplo: Si un usuario activa una automatización compartida que envía un correo desde Pipedrive, se utilizarán sus datos (es decir, su dirección de correo y firma) Si algún paso de una automatización compartida envía una notificación, por ejemplo, a Slack, el individuo que la activa será el destinatario o el remitente de la notificación, dependiendo de la configuración establecida. Es importante resaltar que los administradores globales tienen la capacidad de compartir automatizaciones con todos los usuarios de la cuenta empresarial. Aquellos usuarios sin permisos de automatización solo podrán visualizar las automatizaciones compartidas específicamente con ellos. A su vez, tendrán acceso al historial completo de ejecución de las automatizaciones compartidas, mientras que otros administradores y usuarios con distintos permisos únicamente pueden visualizar la información relacionada con las ejecuciones que les conciernen. Otra de las funcionalidades más importantes: Tableros de avances Lo mejor es que ahora se podrán compartir con compañeros, gerentes y clientes, incluso si no tienen una cuenta de Pipedrive. Al formar parte de un equipo u organización que trabaja por los mismos objetivos, es fundamental analizar los mismos informes y tableros en tiempo real. Con acceso a las mismas métricas de rendimiento, es mucho más sencillo realizar un seguimiento del progreso, identificar posibles cuellos de botella y comunicar esta información a tus colegas. Para compartir tus tableros de avances con personas externas, simplemente necesitarás crear un enlace, un proceso bastante sencillo. Basta con hacer clic en el botón "Compartir tablero" ubicado en la parte superior derecha de cualquier vista del tablero de avances en Pipedrive, y luego seleccionar "Obtener enlace" en el botón emergente. Posteriormente, podrás copiar este enlace al portapapeles para compartirlo con las personas requeridas. Los tableros te ayudan a mantener a todos en tu empresa alineados, además de mantener actualizados a tus compañeros y dirección con respecto al progreso. Aquí algunos ejemplos de cómo usar esta función: Agrega datos en tiempo real a tus presentaciones de ventas, no más capturas de pantalla estáticas. Evalúa el panel de control de cada equipo, en las reuniones de la empresa, para verificar el progreso con respecto a los objetivos generales. Informa a los asesores sobre el rendimiento de los productos de la empresa con tus clientes. Muestra un tablero de avances en un monitor en el espacio de la oficina para motivar al equipo. En conclusión, los tableros de avances permiten la creación de informes y paneles interactivos y personalizados, ofreciendo una visión profunda y completa de los datos de todo el ciclo comercial, resultados de ventas y pronósticos futuros. Gracias a estas valiosas funcionalidades de Pipedrive, podrás lograr una colaboración más eficiente entre compañeros y externos de otras áreas, obteniendo un equipo más informado, con mayor contexto y un mejor apoyo para el seguimiento adecuado de actividades, así como para la atención a los clientes. En orkesta, somos especialistas en soluciones tecnológicas para transformar el seguimiento de ventas y campañas de marketing. Si quieres conocer más sobre automatizaciones, tableros u otras funciones de Pipedrive, visita nuestro sitio web https://www.orkesta.net/pipedrive o escríbenos a info@orkesta.net para brindarte atención personalizada y resolver tus dudas.

En el mundo de las ventas, la persuasión es una habilidad fundamental. No basta con tener un buen producto o servicio; es necesario poder comunicar su valor de manera convincente para cerrar una venta. La persuasión implica entender las necesidades y deseos del cliente, establecer una conexión emocional y presentar argumentos sólidos que los convenzan de tomar acción. En este artículo, descubre algunas técnicas efectivas de persuasión que pueden ayudar a tus profesionales de ventas a alcanzar sus objetivos y aumentar el éxito en el competitivo mercado actual. 1. Conocimiento del cliente: Antes de intentar persuadir a alguien para que compre, es importante comprender quiénes son realmente los clientes potenciales. Esto implica investigar sus necesidades, deseos, preocupaciones y motivaciones. La empatía juega un papel fundamental aquí, al ponerse en el lugar del cliente, los vendedores pueden adaptar su enfoque de manera más efectiva. Utilizar técnicas como la escucha activa y hacer las preguntas adecuadas puede proporcionar una comprensión más profunda de las necesidades del cliente y, por lo tanto, aumentar la efectividad de la persuasión. 2. Creación de conexiones emocionales: Las personas no compran solo basándose en la lógica; las emociones juegan un papel importante en el proceso de toma de decisiones. Por lo tanto, los vendedores deben ser capaces de establecer una conexión emocional con los clientes potenciales. Esto puede implicar compartir historias, resaltar beneficios emocionales del producto o servicio, o simplemente mostrar interés genuino en el bienestar del cliente. Cuando los clientes se sienten comprendidos y valorados, están más inclinados a tomar decisiones de compra. 3. Presentación de beneficios claros y convincentes: Otra parte crucial es la presentación de los beneficios del producto o servicio de manera clara y convincente. Esto implica destacar cómo tu producto o servicio puede resolver los problemas del cliente, satisfacer sus necesidades o mejorar su vida de alguna manera. Utilizar ejemplos concretos y evidencias, como testimonios de clientes satisfechos o estadísticas relevantes, puede ayudar a respaldar los argumentos de venta y aumentar su credibilidad. 4. Manejo de objeciones: Es natural que los clientes tengan dudas u objeciones antes de tomar una decisión de compra. Tus vendedores deben estar preparados para enfrentar estas objeciones de manera efectiva, abordando las preocupaciones del cliente con empatía y ofreciendo soluciones o alternativas cuando sea posible. Escuchar activamente las objeciones del cliente y responder con argumentos sólidos puede convertir incluso las situaciones más desafiantes en oportunidades para cerrar la venta. 5. Implementación de un CRM Un sistema de Gestión de Relaciones con el Cliente (CRM) es esencial para respaldar las técnicas de persuasión mencionadas anteriormente. Un CRM efectivo puede proporcionar a los equipos de ventas una visión integral de la base de clientes, permitiéndoles personalizar sus enfoques de manera más precisa y eficiente. Es importante considerar aspectos como la facilidad de uso, la integración con otras herramientas que ya utilizas, el soporte al cliente y el costo total de propiedad. Pipedrive, por ejemplo, es una de las plataformas populares de CRM que ofrece una variedad de funciones diseñadas para optimizar el proceso de ventas. Su interfaz intuitiva y sus capacidades de personalización lo convierten en una opción atractiva para muchas empresas. En conclusión, el arte de la persuasión desempeña un papel fundamental en el éxito de las ventas. Al comprender las necesidades del cliente, establecer conexiones emocionales, presentar beneficios claros y manejar las objeciones de manera efectiva, los vendedores pueden aumentar significativamente sus tasas de conversión y generar relaciones duraderas con los clientes. Dominar estas técnicas efectivas de persuasión no solo beneficia a tus vendedores, sino que también mejora la experiencia general del cliente y fortalece la reputación de la marca en el mercado. Sin duda, la persuasión bien ejecutada es una herramienta poderosa para impulsar el éxito empresarial. Si deseas obtener más información sobre Pipedrive CRM, quieres ver de primera mano una demostración completa o requieres una asesoría para resolver tus dudas, visita nuestra página https://www.orkesta.net/pipedrive o contáctanos al correo de info@orkesta.net para programar una reunión.

En la era digital y conectada en la que vivimos, estamos constantemente siendo bombardeados con distracciones que pueden dificultar la capacidad para mantener el enfoque en las tareas importantes. Desde notificaciones de redes sociales hasta correos electrónicos no deseados, el mundo está repleto de obstáculos que pueden frenar la productividad. Sin embargo, aprender a manejar estas distracciones y mejorar la atención y concentración puede marcar la diferencia entre el éxito y el estancamiento en las actividades laborales y personales. En este artículo, conoce 5 estrategias prácticas para superar las distracciones y potenciar tu capacidad de mantener el enfoque en lo que realmente importa. 1. Identifica las principales fuentes de distracción: El primer paso para mejorar la atención es reconocer las principales fuentes de distracción en tu vida diaria. Esto puede incluir notificaciones de dispositivos electrónicos, interrupciones de compañeros o incluso pensamientos que distraen. Al identificar estas fuentes, puedes tomar medidas concretas para mitigar su impacto. 2. Establece un entorno de trabajo: El crear un entorno de trabajo que esté diseñado para minimizar las distracciones puede ser fundamental para mejorar la atención y la concentración. Esto puede implicar establecer horarios específicos para revisar correos electrónicos o redes sociales, usar aplicaciones que bloqueen las notificaciones durante ciertos períodos de tiempo y mantener un espacio de trabajo ordenado y organizado. 3. Practica la atención plena y la meditación: Estas dos son prácticas que pueden ayudarnos a entrenar la mente para mantener el enfoque en el momento presente. Al dedicar tiempo regularmente a la meditación y la atención plena, podrás fortalecer tu capacidad para concentrarte en las tareas importantes y dejar de lado las distracciones. 4. Utiliza técnicas de gestión del tiempo: La gestión efectiva del tiempo puede ser una herramienta poderosa para mejorar la atención y la concentración. Esto puede incluir estrategias como la técnica Pomodoro, donde se alternan períodos de trabajo intenso con breves descansos, o la técnica de bloqueo de tiempo, donde se asignan bloques específicos de tiempo para realizar tareas específicas. 5. Prioriza las tareas importantes: En un mundo lleno de distracciones, es fundamental priorizar las tareas importantes y enfocar la energía en aquellas que tienen el mayor impacto en los objetivos. Al identificar y priorizar estas tareas, puedes dirigir tu atención y concentración hacia lo que realmente importa. Para el punto anterior, algunas de las herramientas clave que puedes utilizar para la gestión de tus tareas diarias es monday.com. La plataforma facilitará la organización, el seguimiento y la priorización de tus tareas y proyectos. Puedes explorar diferentes opciones y encontrar la que mejor se adapte a tus necesidades y preferencias. Si bien mejorar la atención y la concentración puede ser un desafío, no es imposible. Al implementar estas 5 estrategias que te mencionamos de manera consistente, podrás aumentar tu productividad y alcanzar tus objetivos con mayor eficacia en todas las áreas de tu vida. En orkesta tenemos la herramienta que necesitas para facilitar la gestión de tus tareas y proyectos. Por eso te invitamos a visitar nuestro sitio web https://www.orkesta.net/monday para que conozcas más, o si deseas una demostración personalizada, contáctanos a info@orkesta.net.

Un  diagrama de Gantt  es un gráfico de barras horizontales que muestra el  cronograma previsto   de un proyecto y sus tareas o eventos a lo largo del tiempo. Cada barra representa una  tarea , mientras que las  fechas  se colocan de manera horizontal. Este se utiliza generalmente en la  gestión de proyectos  porque es una de las formas más útiles y clásicas de mostrar las actividades en función del tiempo. A su vez, también muestra las dependencias de las tareas , es decir, cómo se relacionan entre sí. En este artículo se revisarán algunas de las características de las gráficas de Gantt, así como sus componentes más importantes en monday.com ¿Para qué sirve una gráfica de Gantt? Aclara los plazos, hitos y avance del proyecto,  siendo la fuente principal de información para los equipos. Todos comprenden rápidamente sus tareas, plazos y el impacto general de cada actividad en el proyecto. Las gráficas de Gantt son versátiles y aplicables a diversos proyectos, ofreciendo múltiples beneficios.  Aquí se destacan algunas de sus utilidades:  Simplifica los proyectos complejos y ayuda a realizar un seguimiento de tus KPI. Facilita la gestión de recursos al planificar la asignación de personal a las tareas del proyecto Proporciona una comprensión visual de la complejidad, el alcance y los entregables de un proyecto. Los gerentes pueden utilizarlo como guía de alto nivel para realizar un seguimiento del progreso del proyecto. Por ejemplo, imagina un equipo de marketing que emplea un diagrama de Gantt para organizar sus campañas y tareas, desde las redes sociales hasta la creación de marca. Con esta herramienta, cada miembro del equipo puede visualizar qué tareas están en progreso, quién está asignado a cada una y cómo se relacionan entre sí. Esto facilita la planificación de entregables y la estimación precisa de los plazos. ¿Cuáles son los componentes de una gráfica de Gantt? Aunque la gráfica de cada equipo tendrá un aspecto diferente, en función de su flujo de trabajo y ruta crítica, es importante incluir cinco componentes principales: 1. Fechas/tiempos: Las fechas de inicio y finalización de las tareas se representan claramente en el diagrama, lo que permite una planificación precisa dentro del calendario general del proyecto. 2. Tareas: Las tareas y subtareas se ordenan secuencialmente, mostrando la estructura de trabajo de principio a fin. Esta disposición vertical permite visualizar las dependencias entre las tareas, lo que es esencial para la coordinación efectiva del proyecto . 3. Hitos y progreso: Los hitos clave del proyecto se destacan como puntos de referencia importantes. En el diagrama, estos pueden representarse como tareas con un marcador distintivo, como un diamante. El progreso se controla en función de lo cerca que esté cada fase de su hito correspondiente, mostrando un porcentaje de finalización de la tarea en curso. 4. Dependencias: Se utilizan diferentes tipos de dependencias para mostrar las relaciones entre las tareas. Esto es fundamental para comprender cómo se interconectan las diferentes partes del proyecto y garantizar su flujo eficiente. 5. Recursos: Algunas tareas pueden requerir recursos específicos, como herramientas, documentos o contactos. Integrar estos recursos en el diagrama ayuda a garantizar que estén disponibles cuando se necesiten para completar las tareas correspondientes. 6. Ruta crítica: En todo proyecto, existe una ruta crítica que abarca todas las tareas interconectadas y determina la duración total. Puedes activar esta función en monday.com para visualizar en color rosa todas las actividades que forman parte de esta ruta. 7. Línea base:  La línea base representa la planificación inicial del proyecto y actúa como punto de referencia para medir el progreso. En monday.com , las fechas de línea base se muestran como barras delgadas de color gris situadas encima de cada actividad. ¿Cómo ver las tareas en un diagrama de Gantt? El software de monday work management  ofrece más de 27 vistas de proyecto para visualizar tus tareas , incluyendo la gráfica de Gantt. Esto significa que, en lugar de crear el diagrama desde cero, todo lo que tienes que hacer es crear tu tablero de trabajo , con todos los parámetros que desees, como  columnas y automatizaciones , y luego, en unos pocos clics, podrás visualizarlo como un diagrama de Gantt.  Así es cómo funciona: Asegúrate de tener una columna de Cronograma  y una columna de Dependencia . En el menú Vista del tablero , selecciona Gantt. ¡Listo! Tus tareas estarán organizadas en un diagrama. Además, puedes personalizarlo sobre la marcha y aprovechar características interesantes como la línea base, que te permite comparar la progresión actual de tu proyecto con la línea base prevista. Una vez que hayas creado tu vista de Gantt, tendrás la libertad de personalizarla a tu medida. Puedes agregarla como un widget a tu dashboard  para un acceso rápido y fácil, decidir qué columnas de tu tablero aparecen en el gráfico y organizar los elementos por grupos, como las fases del proyecto. Además, puedes jugar con los ajustes visuales, añadiendo  etiquetas o colores específicos a los elementos del gráfico. Con monday.com , disfrutas de la flexibilidad de visualizar tu trabajo según tus preferencias. No necesitas cambiar constantemente entre la vista de tablero y el diagrama de Gantt para actualizar tu proyecto. Si prefieres trabajar principalmente con el diagrama de Gantt, puedes realizar actualizaciones directamente desde esta vista sin tener que moverte de un lado a otro. ¿Quieres descubrir más sobre monday.com , sus ventajas y otras herramientas que ofrece? ¡Visita nuestro sitio web en  https://www.orkesta.net/monday  o contáctanos en info@orkesta.net  para recibir atención personalizada!