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A medida que se acerca el final del año, los líderes de equipos grandes enfrentan un momento clave: evaluar los indicadores de desempeño que revelan el estado real de sus operaciones. No se trata solo de cumplir metas, sino de entender cómo se alcanzaron los resultados y qué puede optimizarse para el siguiente ciclo.  Métricas imprescindibles Medir ciertos indicadores clave de gestión  permite tener una radiografía precisa del rendimiento general y una base sólida para planear el futuro con datos reales , no con suposiciones. Estos indicadores funcionan como brújulas que señalan el estado de la productividad , los costos , los avances  y el bienestar del equipo , elementos que determinan la sostenibilidad del éxito en organizaciones de gran escala. 1. Productividad.  Este indicador revela la eficiencia con la que los equipos convierten recursos en resultados tangibles. Medirla va más allá de contar tareas completadas: implica analizar la calidad del trabajo , la velocidad de respuesta  y la capacidad del equipo  para cumplir objetivos estratégicos. Herramientas de computación en la nube permiten visualizar la relación entre el tiempo invertido y los entregables alcanzados, detectando cuellos de botella  o áreas donde la colaboración puede fortalecerse. 2. Avance real vs. planeado.  Comparar lo que se ejecutó con lo que estaba planificado ayuda a identificar desviaciones antes de que se conviertan en problemas mayores. Dentro de este indicador se incluyen tres métricas esenciales: Porcentaje de cumplimiento del cronograma:  refleja qué tanto del plan original se ha ejecutado dentro del tiempo previsto y permite detectar retrasos recurrentes. Desviación de hitos clave:  evalúa la diferencia entre fechas planeadas y reales en entregables importantes, anticipando impactos en el calendario general. Progreso real frente a entregables esperados:  compara el trabajo completado con lo programado, midiendo si el equipo avanza al ritmo necesario para cumplir los objetivos dentro del plazo y presupuesto establecidos. 3. Control de costos.  De acuerdo con Actio Software, el índice de desempeño del costo (CPI)  compara el valor ganado con el costo real de ejecución, mostrando si se está gastando más de lo previsto o si el equipo entrega más valor con menos recursos. Este indicador es clave en organizaciones grandes para detectar desviaciones financieras  y reasignar recursos sin afectar la rentabilidad del proyecto. 4. Riesgos.  Analizar la cantidad de riesgos, su severidad  y probabilidad de ocurrencia  permite anticipar posibles imprevistos y evaluar la madurez del equipo en la gestión de crisis. Los proyectos exitosos no evitan los riesgos, sino que los gestionan eficazmente, documentando aprendizajes que fortalecen metodologías de trabajo y mejoran la resiliencia organizacional . 5. Carga de trabajo del equipo.  Medir este factor evita la sobreasignación  y el desgaste laboral , protegiendo la moral y la retención de talento. Dentro de esta métrica se pueden analizar: Distribución de tareas:  garantiza que ningún miembro esté sobrecargado mientras otros tienen capacidad disponible. Nivel de ocupación promedio:  muestra qué porcentaje del tiempo laboral está ocupado con tareas activas, ayudando a planificar recursos. Tiempos de respuesta y cumplimiento de plazos:  permite identificar retrasos o cuellos de botella y asegurar que los proyectos avancen según lo planificado. Evaluar estos cinco indicadores antes de cerrar el año ofrece una visión completa del desempeño del equipo  y marca el inicio de una gestión más estratégica y proactiva . Los líderes que analizan datos en lugar de reaccionar ante ellos pueden tomar decisiones basadas en hechos, promoviendo una cultura organizacional transparente  donde cada miembro entiende cómo su trabajo impacta en los resultados globales. La revisión de fin de año también es una oportunidad para reconocer logros  y reforzar la confianza dentro del equipo. Mostrar que los esfuerzos individuales y colectivos se traducen en resultados medibles impulsa la motivación y genera sentido de propósito. Un líder que domina estos indicadores puede inspirar con claridad y dirección, no solo con palabras. Esa combinación de visión estratégica  y empatía  es lo que diferencia a los buenos gestores de los verdaderos líderes. Si quieres aprender más sobre cómo implementar tableros de control , automatizar la medición de indicadores  y preparar a tu equipo para un nuevo año de crecimiento, te invitamos a visitar nuestra página web  o agendar una llamada con nuestras especialistas . Ellos te ayudarán a identificar la mejor forma de aplicar estos indicadores en tu empresa y a construir una estrategia de éxito sostenible para el próximo año.

Como comunidad dedicada a la optimización del trabajo colaborativo , en orkesta  creemos firmemente que la tecnología cobra sentido cuando impulsa el talento humano . Por eso, ser parte de Evolve México 2025 , el evento insignia de monday.com , fue una experiencia que nos conectó con el futuro del trabajo y reafirmó nuestra misión: ayudar a las organizaciones a orquestar sus procesos con eficiencia, creatividad y propósito . El encuentro, realizado en la Ciudad de México , reunió a más de 400 líderes, expertos y empresas  comprometidas con la transformación digital , bajo el lema “Conectando con la era inteligente” . La jornada giró en torno a cómo la inteligencia artificial , la automatización  y la colaboración  están redefiniendo la manera en que trabajamos. Desde conferencias inspiradoras hasta sesiones prácticas, Evolve México 2025  nos permitió compartir, aprender y crecer junto a una comunidad que, como nosotros, está moldeando el futuro laboral . En orkesta  tuvimos la oportunidad de participar activamente en el evento, conectando con otros aliados estratégicos del ecosistema monday.com  y con empresas que buscan transformar su manera de trabajar . Durante la jornada: Exploramos las nuevas funcionalidades impulsadas por inteligencia artificial (IA) , enfocadas en mejorar la productividad y la toma de decisiones. Conocimos casos de éxito  de organizaciones que están transformando su operación mediante automatización y gestión visual del trabajo . Participamos en espacios de networking  para generar nuevas conexiones y compartir nuestra visión sobre cómo la tecnología potencia el talento humano . Cada conversación reforzó nuestra convicción de que el trabajo colaborativo , cuando se diseña con propósito, tiene el poder de transformar culturas organizacionales  y crear entornos más eficientes, humanos y creativos . Evolve nos recordó que la inteligencia artificial ya no es una promesa, sino una realidad presente . Desde la automatización de tareas  hasta la personalización de experiencias , la IA permite que las empresas se concentren en lo que realmente importa: la estrategia , la creatividad  y la innovación . En orkesta , reafirmamos nuestro compromiso de integrar estos avances en nuestros servicios para ofrecer soluciones más ágiles, inteligentes y centradas en las personas . Otro gran aprendizaje fue la importancia de cerrar la brecha entre estrategia y ejecución . El evento destacó cómo las organizaciones más exitosas son aquellas que: Logran visibilizar sus procesos  con herramientas de gestión del trabajo. Coordinan equipos en tiempo real  para mantener una ejecución fluida. Alinean objetivos y resultados  con transparencia y eficiencia. Estos principios guían nuestro día a día en orkesta: construir entornos donde cada proyecto fluya con claridad, comunicación y resultados medibles . Finalmente, Evolve México 2025  fue una experiencia profundamente humana. Más allá de la tecnología, nos recordó que la verdadera transformación digital ocurre cuando las personas se conectan, aprenden juntas y comparten una visión común. En orkesta , seguiremos fomentando esa conexión entre talento, innovación y propósito , impulsando a más empresas a evolucionar hacia una gestión del trabajo más inteligente, colaborativa y sostenible . Nos entusiasma continuar aprendiendo junto a esta comunidad que busca hacer del trabajo un espacio más eficiente, conectado y humano . Si te interesa conocer más sobre todas las innovaciones que vimos en Evolve 2025 y cómo estás pueden ayudar a tu organización a optimizar su trabajo diario, te invitamos a agendar una llamada  con nuestra experta.

Cada cierre de año representa una oportunidad para hacer más que un simple balance: es el momento de contar la historia de los resultados, las decisiones y el aprendizaje . Pero, ¿Cómo transformar un año de datos en una narrativa que capte la atención de la dirección en menos de diez minutos? La respuesta está en los tableros ejecutivos inteligentes , aquellos que convierten los números en información clara, visual y accionable. Las organizaciones con visión estratégica ya no dependen de reportes extensos o tablas interminables. Ahora buscan vistas dinámicas que respondan a preguntas clave: ¿Estamos cumpliendo nuestras metas de ingresos? ¿Qué tendencias marcaron nuestro desempeño este año? ¿Dónde están los principales riesgos y oportunidades? Con herramientas como monday.com , crear dashboards que den respuestas directas y visuales a esas preguntas es más fácil que nunca. La plataforma permite integrar datos de distintos equipos, actualizarlos en tiempo real y construir presentaciones listas para reunión sin necesidad de hojas de cálculo interminables. Todo comienza con definir el objetivo del dashboard . Antes de colocar un solo gráfico, pregúntate qué quieres que los ejecutivos comprendan al final de la presentación. monday.com facilita conectar diferentes tableros para mostrar una vista global de la empresa. Esto evita que el dashboard se convierta en una acumulación de métricas sin dirección: cada visual debe responder a una única pregunta ejecutiva, como ¿Cumplimos el objetivo anual de rentabilidad? o ¿Avanzamos en las iniciativas estratégicas del año?. Después, selecciona entre 6 y 8 KPIs críticos . Menos es más cuando se trata de un panel ejecutivo. Combina métricas de tres áreas esenciales: Financieras:  ingresos, margen, crecimiento anual. Operativas:  entregas cumplidas, SLA, eficiencia de procesos. Estratégicas:  avance de proyectos clave, satisfacción del cliente, retención de talento. monday.com permite mostrar estas métricas a través de widgets visuales (gráficos, medidores o contadores) que condensan información compleja en una vista clara y jerarquizada. Así, el tablero mantiene un equilibrio entre amplitud y enfoque. El diseño visual también cuenta. Las visualizaciones efectivas  permiten que los datos “hablen” sin necesidad de explicaciones extensas. Usa líneas para mostrar evolución en el tiempo, barras o heatmaps para comparaciones entre equipos y semáforos o sparklines para destacar estados críticos. monday.com ofrece más de 50 widgets personalizables, por lo que puedes construir un dashboard limpio, atractivo y coherente con la identidad visual de tu organización. Otro aspecto esencial es mostrar el progreso por equipos . No se trata solo de comparar cifras, sino de comprender la capacidad frente a la entrega: ¿qué porcentaje de objetivos se cumplió?, ¿dónde hubo retrasos o sobrecarga de trabajo? Con los filtros y conexiones entre tableros  de monday.com puedes mostrar estas diferencias por unidad de negocio, incluir un breve análisis de causas y ayudar a los directivos a identificar patrones o cuellos de botella. A lo largo del dashboard, añade siempre contexto y narración . Los ejecutivos valoran la interpretación detrás de los números. Cada gráfico puede acompañarse de una breve línea de insight, como “La productividad del equipo A creció un 15 % gracias a la implementación del nuevo flujo de trabajo”. En monday.com puedes hacerlo con widgets de texto que den sentido a las cifras y orienten la conversación hacia decisiones concretas. Y cuando llegue el momento de la reunión, asegúrate de que el dashboard esté listo para mostrar. monday.com permite exportar vistas en formato de presentación, filtrar por área o proyecto y compartir con distintos niveles de acceso. Además, puedes cerrar con una última diapositiva de “acciones recomendadas” , donde se resuman los próximos pasos y responsables. Así, el reporte se convierte en un punto de partida para la acción, no en el final del análisis. En conclusión, un dashboard ejecutivo bien construido no solo muestra datos: narra el desempeño de tu organización . A través de objetivos claros, KPIs estratégicos y visualizaciones precisas, puedes transformar la evaluación anual en una conversación de valor que inspire decisiones y estrategias futuras. monday.com ofrece las herramientas ideales para lograrlo: conectividad entre equipos, visualizaciones personalizables, datos en tiempo real y opciones para compartir resultados en segundos. Con esta plataforma, tus reportes dejan de ser tareas administrativas y se convierten en historias de crecimiento y dirección. Si quieres aprender cómo crear dashboards ejecutivos adaptados a tu empresa, visita nuestra página web  para conocer más sobre nuestras soluciones o agenda una llamada  con nuestros agentes especializados . Ellos te mostrarán cómo aprovechar monday.com para construir reportes inteligentes que impresionen en cada evaluación anual y marquen el rumbo del próximo año.

En este curso te enseñaremos cómo explotar el potencial de monday.com desde cero y cómo adaptar la plataforma a tu manera. Curso de monday.com: Desbloquea el potencial y domina la plataforma Te enseñaremos cómo explotar el potencial de monday.com desde cero y cómo adaptar la plataforma a tu manera. Fechas disponibles Solicita más información Presencial / En línea Duración: Presencial: 12 horas (2 días, 6 horas) En línea: 12 horas (3 días, 4 horas) Costo por alumno: $420 USD A tu ritmo Duración: 12 horas (Grabaciones disponibles durante 2 semanas) Costo por alumno: $360 USD Temario del curso Conociendo monday ¿Qué es monday.com? Aplicación web, de escritorio y móvil Inicio de sesión en monday.com Navegación y menús de monday.com Configuraciones clave de la cuenta Perfil personal del usuario Empezando a trabajar con los tableros Organización de tu trabajo en la plataforma Creación de tu primer tablero Diferencias entre los tipos de tableros Estructura de los tableros: grupos, elementos y subelementos Conceptos básicos de uso de tableros Construyendo tu flujo de trabajo Definiendo tu flujo de trabajo Incorporación de nuevas columnas Columnas más utilizadas de monday.com Opciones disponibles de trabajo con columnas Realización de cálculos con fórmulas Caracteristicas de un tablero de proyecto en monday.com Logrando un siguiente nivel de productividad Colaboración en la plataforma Automatización del trabajo en monday.com Integración entre monday.com y otras aplicaciones empresariales Conexión entre tableros de monday.com Visualizando la información a tu manera La ficha de elemento Las vistas de tablero Descubre principales vistas de tablero Cómo compartir una vista de tablero Reportes y filtrado de la información Gestionando los documentos de trabajo Archivos adjuntos en los tableros de monday.com La vista de galería de archivos Documentos de trabajo (Workdocs) Reportando los avances con los paneles visuales Características de los paneles en monday.com Conexión a múltiples tableros fuente de datos Diseña tu panel con widgets más populares Filtros rápidos y avanzados de la información Opciones para compartir tus paneles ¿Por qué tomar el curso con orkesta? +38 Años de experiencia +6,000 Alumnos entrenados +500 Consultorías realizadas +150 Implementaciones de soluciones TI +15 Países en los que hemos colaborado 98% De retención de clientes Qué incluye: Presencial / En línea Manual de entrenamiento en español Constancia con valor curricular Cursos a distancia con la guía de un instructor en vivo Te proporcionaremos una licencia de monday.com para el curso, en caso de que aún no adquieras las tuyas A tu ritmo Manual de entrenamiento en español Constancia con valor curricular. Grabaciones disponibles durante 2 semanas Sesiones programadas con un instructor para resolver tus dudas Precios especiales *Pregunta por nuestros precios especiales para grupos mayores a 5 alumnos. Próximas fechas Diciembre 16 - 17, 2025 Presencial Solicita más información Costo por alumno: $420 USD Enero 6 - 8, 2026 A distancia Solicita más información Costo por alumno: $420 USD Enero 20 - 21, 2026 Presencial Solicita más información Costo por alumno: $420 USD ¡No esperes otro día, comienza en monday.com! Solicita más información

Eventos destacados Próximos eventos Te invitamos a que participes en nuestros cursos y eventos para que conozcas las principales funcionalidades de nuestros productos. Presencial Ciudad de México: 9:00 am - 4:00 pm (CST) Duración: 12 horas (6 horas por día) Diciembre 16 - 17, 2025 Ver más Curso de monday.com: Desbloquea el potencial y domina la plataforma En este curso te enseñaremos cómo explotar el potencial de monday.com desde cero y cómo adaptar la plataforma a tu manera. A distancia 9:00 am - 1:00 pm (CST) Duración 12 horas (4 horas por día) Enero 6 - 8, 2026 Ver más Curso de monday.com: Desbloquea el potencial y domina la plataforma En este curso te enseñaremos cómo explotar el potencial de monday.com desde cero y cómo adaptar la plataforma a tu manera. Presencial Ciudad de México: 9:00 am - 4:00 pm (CST) Duración: 12 horas (6 horas por día) Enero 20 - 21, 2026 Ver más Curso de monday.com: Desbloquea el potencial y domina la plataforma En este curso te enseñaremos cómo explotar el potencial de monday.com desde cero y cómo adaptar la plataforma a tu manera. A distancia 9:00 am - 1:00 pm (CST) Duración 12 horas (4 horas por día) Febrero 4 -6, 2026 Ver más Curso de monday.com: Desbloquea el potencial y domina la plataforma En este curso te enseñaremos cómo explotar el potencial de monday.com desde cero y cómo adaptar la plataforma a tu manera. Presencial Ciudad de México: 9:00 am - 4:00 pm (CST) Duración: 12 horas (6 horas por día) Febrero 17 - 18, 2026 Ver más Curso de monday.com: Desbloquea el potencial y domina la plataforma En este curso te enseñaremos cómo explotar el potencial de monday.com desde cero y cómo adaptar la plataforma a tu manera. A distancia 9:00 am - 1:00 pm (CST) Duración 12 horas (4 horas por día) Marzo 10 - 12, 2026 Ver más Curso de monday.com: Desbloquea el potencial y domina la plataforma En este curso te enseñaremos cómo explotar el potencial de monday.com desde cero y cómo adaptar la plataforma a tu manera. Presencial Ciudad de México: 9:00 am - 4:00 pm (CST) Duración: 12 horas (6 horas por día) Marzo 24 - 25, 2026 Ver más Curso de monday.com: Desbloquea el potencial y domina la plataforma En este curso te enseñaremos cómo explotar el potencial de monday.com desde cero y cómo adaptar la plataforma a tu manera. A distancia 9:00 am - 1:00 pm (CST) Duración 12 horas (4 horas por día) Abril 7-9, 2026 Ver más Curso de monday.com: Desbloquea el potencial y domina la plataforma En este curso te enseñaremos cómo explotar el potencial de monday.com desde cero y cómo adaptar la plataforma a tu manera. Presencial Ciudad de México: 9:00 am - 4:00 pm (CST) Duración: 12 horas (6 horas por día) Abril 21 - 22, 2026 Ver más Curso de monday.com: Desbloquea el potencial y domina la plataforma En este curso te enseñaremos cómo explotar el potencial de monday.com desde cero y cómo adaptar la plataforma a tu manera. A distancia 9:00 am - 1:00 pm (CST) Duración 12 horas (4 horas por día) Mayo 5 - 7, 2026 Ver más Curso de monday.com: Desbloquea el potencial y domina la plataforma En este curso te enseñaremos cómo explotar el potencial de monday.com desde cero y cómo adaptar la plataforma a tu manera. Presencial Ciudad de México: 9:00 am - 4:00 pm (CST) Duración: 12 horas (6 horas por día) Mayo 19 - 20, 2026 Ver más Curso de monday.com: Desbloquea el potencial y domina la plataforma En este curso te enseñaremos cómo explotar el potencial de monday.com desde cero y cómo adaptar la plataforma a tu manera. A distancia 9:00 am - 1:00 pm (CST) Duración 12 horas (4 horas por día) Junio 2 - 4, 2026 Ver más Curso de monday.com: Desbloquea el potencial y domina la plataforma En este curso te enseñaremos cómo explotar el potencial de monday.com desde cero y cómo adaptar la plataforma a tu manera.

En este curso te enseñaremos cómo explotar el potencial de monday.com desde cero y cómo adaptar la plataforma a tu manera. Curso de monday.com: Desbloquea el potencial y domina la plataforma Enero 20 - 21, 2026 (Presencial en Ciudad de México) Costo por alumno: $420 USD Duración: 12 horas (6 horas por día) En este curso te enseñaremos cómo explotar el potencial de monday.com desde cero y cómo adaptar la plataforma a tu manera. Ciudad de México: 9:00 am - 4:00 pm (CST) Elige otra fecha Solicita más información Temario del curso Conociendo monday ¿Qué es monday.com? Aplicación web, de escritorio y móvil Inicio de sesión en monday.com Navegación y menús de monday.com Configuraciones clave de la cuenta Perfil personal del usuario Empezando a trabajar con los tableros Organización de tu trabajo en la plataforma Creación de tu primer tablero Diferencias entre los tipos de tableros Estructura de los tableros: grupos, elementos y subelementos Conceptos básicos de uso de tableros Construyendo tu flujo de trabajo Definiendo tu flujo de trabajo Incorporación de nuevas columnas Columnas más utilizadas de monday.com Opciones disponibles de trabajo con columnas Realización de cálculos con fórmulas Caracteristicas de un tablero de proyecto en monday.com Logrando un siguiente nivel de productividad Colaboración en la plataforma Automatización del trabajo en monday.com Integración entre monday.com y otras aplicaciones empresariales Conexión entre tableros de monday.com Visualizando la información a tu manera La ficha de elemento Las vistas de tablero Descubre principales vistas de tablero Cómo compartir una vista de tablero Reportes y filtrado de la información Gestionando los documentos de trabajo Archivos adjuntos en los tableros de monday.com La vista de galería de archivos Documentos de trabajo (Workdocs) Reportando los avances con los paneles visuales Características de los paneles en monday.com Conexión a múltiples tableros fuente de datos Diseña tu panel con widgets más populares Filtros rápidos y avanzados de la información Opciones para compartir tus paneles Qué incluye: Manual de entrenamiento en español Constancia con valor curricular Cursos a distancia con la guía de un instructor en vivo Te proporcionaremos una licencia de monday.com para el curso, en caso de que aún no adquieras las tuyas Precios especiales *Pregunta por nuestros precios especiales para grupos mayores a 5 alumnos. ¿Por qué tomar el curso con orkesta? +38 Años de experiencia +6,000 Alumnos entrenados +500 Consultorías realizadas +150 Implementaciones de soluciones TI +15 Países en los que hemos colaborado 98% De retención de clientes